安庆
切换城市
免费发布信息
酒吧夜店不能正常营业期间该做些什么
  • 酒吧夜店不能正常营业期间该做些什么
  • 联系地址:安庆 宜秀 114.102.150.*
    • 联系微信:ktvzpsh998
    • 联系人:刘总
    • 联系电话:ktvzpsh**** 点击查看完整号码
      • 久美吧提醒您:以各种理由向求职者收取费用(如:押金、服装费、报名费、充值卡、等等.. ),一般为骗子,请立即举报给我们。本信息由用人单位自行发布,本站不提供担保,请自行甄别。
  • 信息详情
KTV该做一些什么?内容比较长 建议大家点赞 收藏 保存起来    
    
今年以来又一波比较重    
    
KTV行业在这几年生存的一直都非常困难    
    
在这样的环境下拼的就是场所的整体和各方面的综合实力    
    
那么在不营业期间    
    
我们的场所该做一些什么呢    
    
     
    
1、人员安置,KTV都不能营业    
    
所以很多工作人员都闲置了下来    
    
有句话叫铁打的营盘流水的兵    
    
针对上至高管,下至一线员工    
    
包括我们的营销    
    
除了前面正常的薪资提成正常发放外    
    
还要发放最低生活保障    
    
以及人员关怀    
    
要以最大的能力来减少员工流失率    
    
在这一项工作上,必须要量化到每一位管理人员身上    
    
并且要每天要开会总结跟进    
    
不然你人员流失了    
    
当恢复营业的时候,你那什么去接待客户?    
    
其实在不营业期间    
    
场所老板的压力是最大的    
    
所以团队和老板互相之间一定要同舟共济    
    
共渡难关    
    
因为有大家才会有小家    
    
     
    
2、培训学习    
    
如果之前你的部门高管在业务和带队上有所欠缺    
    
正好可以利用这个时间服务员学习和线上学习    
    
考察时要注意一个点,就是对方的优点    
    
拿到自己的KTV会不会起效果    
    
有时候大城市的KTV经营方式,未必适合自己的KTV    
    
同时考察的过程当中也可以拓展一下各部门的人才资源    
    
考察完毕后,高管要进行复审,研究考察过程中所看到的一切事物    
    
做考察的心得报告,以便开业后实施落地方案    
    
因为现在很多高管服务员考察都是去喝酒的    
    
回来后部门什么改变也没有,依然还是老样子    
    
老板报销的钱花了,但是没有得到想要的结果    
    
没有结果的事儿就是不成功的事儿,当然我们也不能想的太完美    
    
一定要合理适合自己,因为有些事儿或人他有不可逆的因素存在    
    
另外就是组织我们的业绩人员    
    
在当下闭店期间,维护好既有客户群体    
    
同时开发新客资,也要照常进行    
    
就这一件事来讲,很多业绩人员做的并不是很好    
    
趁此停业期间,高管可以有效利用时间    
    
来对业绩人员进行业务赋能    
    
教会她们如何开发客资,如何维护客户    
    
员工的业务能力上去了    
    
那营业的时候,可以尽快的恢复生意    
    
     
    
3、团队调整    
    
能者上 平者让 庸者下    
    
一个KTV,员工众多    
    
在这些人员里不乏有一些混日子的    
    
业务能力不行的,工作态度有问题的    
    
顽固不化的 充当搅屎棍破坏团队和谐的大有人在    
    
所以我们正好利用这个时间,清除这些害群之马    
    
提升部门整体的实力    
    
当然有一些人是有一些小毛病    
    
但我们看人要多观察对方的优点    
    
只要他的优点有利于部门,有利于团队    
    
这个人就是可用的,人无完人能沟通吸收改变    
    
它就是一个合格的员工    
    
     
    
4、以退为进    
    
有很多小KTV在疫情前生意就很一般    
    
一天也就做个2~3万    
    
有时候3万都上不去    
    
勉强保本    
    
这种情况开业后也好不到哪里去    
    
有可能你一开始的定位就没考虑周全    
    
对当地的KTV业态进行了错误的判断    
    
因为这两年疫情的影响,国内倒闭了很多企业    
    
这也是很多KTV业绩不如往年的原因    
    
包括房地产行业的收缩,导致很多以前其他行业的人    
    
都想涌入KTV赛道,内卷十分严重    
    
如果没有庞大的资金实力和靠谱的团队    
    
在这一行想要出头非常困难    
    
所以不如直接把店卖掉,就当学习经验    
    
以退为进    
    
今后再找合适的机会入局    
    
2022这一年我不建议新手开KTV    
    
如果你不差钱 我能烧得起    
    
我能拿钱砸起来,你可以做    
    
因为竞争的前提就是资金的后续保障    
    
     
    
5、线上输出    
    
现在开KTV不在线上得到关注和引流是不行的    
    
现在很多KTV    
    
都在抖爸爸里做自己的宣传    
    
开发客资、引流客户 效果都非常的好    
    
但很多KTV没有重视线上运营,都是拍一下现场的视频    
    
点赞率很低 同质化内容严重 不太懂相关的机制    
    
KTV打造IP内容是一件很有含金量的事    
    
同时也涉及到圈层 我说的圈层是玩乐的    
    
圈圈层分很多种 所以KTV在疫情期间可以借助抖音    
    
整合KTV人员的账号 输出一个非常有价值的核心类目    
    
来提升大众对于你KTV的认识

联系我时,请一定要说是在“久美吧”看到的,谢谢!

酒吧夜店不能正常营业期间该做些什么

  • 您可能感兴趣
查看更多
    小贴士:本页信息由用户及第三方发布,真实性、合法性由发布人负责,请仔细甄别。
扫一扫官方微信

Copyright © 2021-2023 久美吧 All Rights Reserved    陕ICP备2022001689号-3